最近，，，，，，在由国度质检总局、工信部、全国总工会、全国妇联、中国科协、中国质协共同进行的全国第三十三次质量治理幼组代表大会上，，，，，，曾获2011年全国医药行业QC成就颁发一等奖的新宝GG“给力”QC幼组再次夺得殊荣——被评为“二0逐一年全国优良质量治理幼组”，，，，，，这是新宝GG总厂第八次获得该奖项国内QC活动最高荣誉。。。。。

  “给力”QC幼组来自新宝GG总厂仓储部，，，，，，幼组的课题为“缩短原料到货处置功夫”。。。。。企业仓库ERP系统已经投入运行一年多，，，，，，仓库治理也得到了提升。。。。。但是，，，，，，还存在物料到货处置功夫长的问题，，，，，，其中原料到货处置问题比力凸起，，，，，，影响实时入仓。。。。。因而，，，，，，新宝GG总厂仓储部成立了 “给力QC”幼组，，，，，，选定了《缩短原料到货处置功夫》作为新的QC课题，，，，，，旨在全面提升工作效能，，，，，，科学降低成本。。。。。

  通过长功夫的数据网络、统计、分析，，，，，，QC幼组造订了课题的具体指标。。。。。在分析、调研过程中发现总结了11个结尾原因并确认了要因，，，，，，凭据要因逐一造订操作性、执行性强的对策。。。。。对策执行后，，，，，，QC幼组对活动施前进行了跟踪调研，，，，，，以2010年11-12月原料到货功夫统计为例，，，，，，原料到货处置功夫从活动前的5.36幼时降落为2.67幼时,低于活动指标的3幼时,圆满达成指标！

  该QC成就的实现，，，，，，削减了手工缮写工作，，，，，，预防报答忽略造成差错，，，，，，提高了一线仓管员的工作技术，，，，，，同时也缩短原料到货处置功夫，，，，，，提高了工作效能，，，，，，使工作越发规范和正确。。。。。QC幼组成员在技术理论知识，，，，，，QC工具使用技巧，，，，，，沟通能力，，，，，，创新意识和团队心灵等方面都有了分歧水平的提高，，，，，，获得了很大收益。。。。。